Les technologies propres arrivent à maturité

Décarbonisation des tendances technologiques

Comment les technologies vertes peuvent aider les entreprises à se décarboner

Par Kevin Chin, PDG et fondateur de VivoPower

La crise climatique est peut-être le problème le plus urgent de notre époque, dont l’urgence n’a été renforcée que par une pandémie mondiale qui a révélé à quel point nous sommes vulnérables aux menaces mondiales. Une étude de Climate Dynamics suggère que le seuil d’un réchauffement climatique dangereux sera probablement franchi entre 2027 et 2042, il est donc clair que nous devons faire tout notre possible pour garantir que la décarbonisation se produise, non seulement dans nos maisons mais à l’échelle de l’entreprise. . aussi.


VivoPower est un pionnier des technologies propres pour la décarbonation des entreprises
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En ce sens, les gouvernements du monde entier ont annoncé des politiques avec des objectifs de décarbonation ambitieux. Prenons, par exemple, l’annonce par Boris Johnson d’un plan zéro net en « 10 points » pour générer des émissions nettes zéro d’ici 2050 au Royaume-Uni, alimenté par un investissement initial de 12 milliards de livres sterling. Tout cela est très bien, mais il faut faire davantage pour empêcher le changement climatique mondial d’atteindre un point de non-retour et je pense que les entreprises ont la responsabilité de s’engager pleinement dans la décarbonation.

Les technologies propres d’entreprise sont la réponse, mais comment les dirigeants et les PDG peuvent-ils mettre cela en œuvre de manière rentable et minimiser les perturbations pour leurs activités ? À quoi ressemble une stratégie de décarbonation d’entreprise dans différentes industries ?

Le rôle des PDG dans la conduite de la décarbonisation des entreprises

De toute évidence, il est essentiel que les PDG et les membres du conseil d’administration s’engagent dans la décarbonation pour s’assurer que les entreprises sont conduites dans un souci de durabilité, mais aussi pour s’efforcer d’atteindre zéro émission nette à l’échelle mondiale.

En effet, l’ESG (environnement, social et gouvernance) est en tête de l’agenda du PDG. Une récente étude prospective de KPMG sur les PDG a révélé qu’en plus du risque lié aux talents, l’ESG est en tête de liste des préoccupations des PDG au milieu de la crise du COVID-19. Alors que beaucoup ont peut-être pensé que la pandémie aurait renversé les ESG et décarboné de la liste des priorités alors que les entreprises réclament de survivre à la menace économique qu’elle représente, cela n’a pas été le cas.

Bien que le changement climatique reste une priorité, il est essentiel que les PDG et les chefs d’entreprise continuent de faire progresser et de renforcer leurs références ESG, mais aussi de favoriser un environnement commercial axé sur la réduction de l’empreinte carbone et des gaz à effet de serre. La même étude de KPMG a également révélé que 71% des PDG déclarent vouloir garantir les avantages du changement climatique qui ont été obtenus pendant la pandémie, une tendance qui, nous l’espérons, se poursuivra alors que nous commençons à sortir de la crise mondiale.


L’environnement, le social et la gouvernance figurent en bonne place dans l’agenda du PDG.
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Kevin Chin est le PDG et fondateur de la société de technologies propres VivoPower

La technologie propre arrive à maturité

Aujourd’hui, les technologies propres se sont développées à un point tel que les combustibles fossiles peuvent être remplacés pour une myriade de cas d’utilisation en entreprise d’une manière qui permet également d’économiser de l’argent. L’énergie solaire représente actuellement environ 2 % de la production totale d’électricité aux États-Unis, mais nous nous attendons à ce qu’elle augmente à mesure que le coût par watt continue de baisser. Au début des années 2000, le coût moyen du système solaire aux États-Unis était de 10 $/watt ; aujourd’hui, le prix est d’environ 2 à 3 $. Des baisses de prix similaires dans l’éolien et l’hydroélectricité présentent un argument de plus en plus faible pour une utilisation renouvelée de l’énergie à base de carbone. En effet, les entreprises peuvent désormais accéder à des systèmes de stockage solaire et à batterie spécialement conçus, ainsi qu’à des micro-réseaux, pour réduire les coûts et les émissions, le tout géré avec une efficacité maximale grâce à la collecte et à l’analyse de diverses données d’utilisation et de demande.


L’énergie solaire représente environ 2% de la production d’énergie aux États-Unis.
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Un exemple en est le club de football de Premier League Tottenham Hotspur, récemment nommé le club le plus vert de Premier League. Il s’est associé à VivoPower plus tôt cette année pour fournir au club une gamme de solutions de technologies propres. VivoPower fournira une grande batterie à semi-conducteurs d’une capacité de plus de 3 MW dans le stade pour équilibrer et garantir l’alimentation électrique du site. Une solution de suite complète, comprenant des panneaux solaires sur le toit, un stockage de batterie, des commandes de micro-réseau personnalisées et une infrastructure électrique, sera également conçue pour le centre de formation du club.

Cependant, les stratégies de décarbonisation peuvent être appliquées dans un grand nombre d’industries, même celles traditionnellement « difficiles à décarboniser » comme l’exploitation minière. Tembo, une entreprise spécialisée dans les véhicules tout-terrain et électriques qui se concentre sur la conception et la construction de solutions robustes pour les véhicules électriques légers, a permis aux sociétés minières de réduire leur empreinte sans affecter leurs capacités opérationnelles. En décembre 2020, VivoPower a annoncé un accord de distribution de 250 millions de dollars pour distribuer les kits de conversion tout électrique de Tembo en Australie, le plus grand accord de kit de conversion connu à ce jour. La firme a également récemment annoncé un projet d’accord de distribution de 120 millions de dollars avec Tembo et Acces Industriel Mining Inc. au Canada, ainsi qu’un accord pour devenir le partenaire exclusif de Toyota Australie pour l’électrification de Landcruiser.


Tottenham Hotspur nommé club le plus vert de Premier League
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Les véhicules électrifiés offrent aux entreprises une proposition économiquement viable à l’alternative à l’essence ou au diesel. L’exploitation minière est une industrie qui a fait l’objet d’un examen minutieux d’un point de vue ESG, et bien que les véhicules purement électriques ne génèrent pas une neutralité carbone totale, ils mettent en évidence une position à partir de laquelle les entreprises peuvent faire des percées environnementales dans une industrie qui contribue entre 4 et 7% . émissions mondiales de gaz à effet de serre.

Ces exemples tirés des industries minières et du football montrent à quel point les objectifs de décarbonation sont réalisables d’un point de vue logistique et économique pour des entreprises de différentes tailles.

Les technologies propres comme catalyseur de la décarbonisation des entreprises

Alors que VivoPower est un pionnier des technologies propres pour la décarbonisation des entreprises, le secteur devra maintenir une croissance rapide pour répondre à la demande alors que de plus en plus de PDG cherchent à faire de la décarbonation une priorité. En fait, cela sera davantage motivé par l’intérêt des investisseurs pour les entreprises conformes aux normes ESG. Quatre entreprises sur cinq prévoient d’introduire des mesures ESG, selon un rapport mondial de Willis Towers Watson, et on pourrait en déduire que cela est en partie dû au désir de ne pas être laissé pour compte par un glissement mondial des investisseurs vers les fonds ESG, qui plus que le double. 2020 : Capture de 51,1 milliards de dollars d’argent frais net auprès des investisseurs.


La crise climatique est peut-être le problème le plus urgent de notre époque.
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Alors que la pandémie contribue à accélérer la tendance à la décarbonation des entreprises, je m’attends à ce que les PDG et les chefs d’entreprise continuent de faire avancer l’agenda ESG. Cependant, il est essentiel que les chefs d’entreprise, de haut en bas, donnent la priorité aux facteurs ESG et à la durabilité pour aider à atteindre les objectifs d’émissions nettes de carbone zéro.

La publication Cleantech Coming of Age est apparue en premier sur Tech Trends.

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